为深入贯彻落实全区检察长会议精神，东河区人民检察院以“强基数据管理，赋能检察发展”为目标，通过制度创新、流程再造、机制优化三维发力，构建起“全链条闭环式”业务数据管理体系，为检察工作高质量发展注入强劲动能。

一、夯基垒台，构建制度体系

坚持顶层设计与实践相结合，制定《检察业务数据管理办法》，构建“三横三纵”责任架构。横向建立办案组数据监管员、部门数据监管员、案管数据统计员三级责任体系，纵向贯通流程监控、案卡填录、质量评查三大环节。明确“三同步”工作标准，线上线下数据同步更新、案卡信息与办案进程同步匹配、数据质量与绩效考核同步挂钩。创新数据质量预警机制，将数据检查结果纳入检察官业绩考评体系，实现数据采集标准化、审核流程化、应用实效化。

二、精耕细作，打造管理闭环

针对数据管理痛点难点，研发《业务数据管理思维导图》，构建“三查三控”工作机制。通过个案初查、条线联查、专项督查三级核查体系，实现 7 日个案预警、15 日条线监控、20 日全面核查的全周期管理。创新“五维数据分析法”，将数据波动与办案质效、程序规范、文书制作、风险防控、素能提升深度融合。建立“问题数据溯源台账”，对数据异常案件实行“一案一策”整改，确保数据问题归零销号。

三、多维联动，提升管理效能

以“三个管理”为抓手推动数据价值转化，建立个案精细化管理机制，将类案监督规则嵌入办案流程；构建条线协同管理平台，实现跨部门数据共享分析；完善宏观决策支持系统，为检察工作科学决策提供数据支撑。创新“数据+业务”融合模式，在公益诉讼、未成年人保护等领域建立专项数据模型，推动法律监督从个案办理向类案监督、系统治理延伸。

下一步，该院将持续深化数据治理，着力构建“数据采集-分析-应用-反馈”的管理链条，助推检察工作高质量发展，为服务保障检察事业高质量发展提供更优“三个管理”方案。